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李安平:振东慈善新发展 产业扶贫勇担当

时间:2016-08-10 15:17来源:凤凰网  

  8月6日,山西振东健康产业集团总裁李安平接受媒体采访

  李安平:山西振东健康产业集团创始人,总裁。

  全国工商联农业产业副会长,山西中药材行业协会会长,北大、上海交大等院校客座教授,山西中医药大学管理学院院长,硕士生导师。荣获全国优秀企业家,全国劳动模范,中华慈善奖、全国热心公益杰出人物等多项荣誉。

  李安平总裁在接收采访时强调:

  “站在上党盆地,东和村是我的家乡;走出太行山,长治是我的家乡;站在首都,山西是我的家乡;站在国外,祖国就是我的家乡。”我一直这样说,也一直这样做。“奉献社会、帮扶乡亲、振兴家乡”是我毕生的追求,也是振东义不容辞的责任。

  以下是部分采访实录:

  ——李安平(董事长)

  记者:

  李总,您好!

  振东集团在发展壮大的同时,二十余年如一日持之以恒积极投身公益慈善事业。作为集团总裁,您为何想到要投身公益慈善事业?让您做慈善的初心是什么?

  李安平:

  公司成立时叫“振东”这个名字,并选择十月一日这个光辉的日子开业,就体现了我的价值取向。我的家乡是长治县东和村,将企业命名为“振东”,就是希望能振兴东和、振兴家乡。作为一名企业家,我始终认为:为家乡做贡献,为乡亲谋幸福,才能真正体现自身的价值。

  振东从创业之初就提出了“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值理念,旨在以带动当地百姓致富为己任,帮助贫困家庭兴旺,让企业发展,与祖国同强。

  记者:

  我第一次见在企业设立“扶贫办公室”,怎么想到要设立这样一个机构?

  李安平:

  随着振东的不断发展壮大和社会知名度、影响力的不断提高,到公司寻求帮助的老百姓也越来越多。为此,我们认真研究,成立了“扶贫济困委员会”及办公室,把每年八月第四个周日设立为针对贫困学生的“扶贫济困日”,已举办17届;针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭设立的“冬助日”,已举办15届;针对全国特困病残注册7000万元的“仁爱天使基金”,已运行11年;针对各公司、网点所在地60岁以上老人设立的“敬老日”,每年腊月二十三就会送去米、面、油、保暖衣物等生活必需品,已坚持22年。2015年,振东的社会捐赠高达2100余万元,资助4000余人次。二十多年来为社会公益慈善事业累计捐款达2.7亿余元。

  在振东,员工进入企业后,公司都会组织他们到当地的贫困家庭进行献爱心活动。公司要求每位中层以上干部还要与一个贫困学生、一个孤寡老人或一个孤儿结对子。遍布全国的业务员和在校的贫困学生结对子,进行“一对一”帮扶,已成为习惯和常态。

  记者:

  振东在产业扶贫方面做得工作非常扎实,是什么事情触动了您,让您坚持产业扶贫?

  李安平:

  授之与“鱼”不如授之与“渔”。如果振东的公益慈善是“输血”,那么振东的产业扶贫就是“造血”。

  为了解决农民种植中药材的销售渠道问题,我们专门成立了振东中药材开发公司,在武乡、沁县建立了中药材种植基地,免费为老百姓提供种子、肥料、农药和技术指导,每年评估后先预付20%的款项,采收时全部结清。通过种植中药材,很多农民实现了增收致富。我觉得这个方法很好,是实现产业扶贫的有效途径,便决定在国家级贫困县—平顺县建立中药材种植基地,推出了“公司+合作社+农户”的模式,由振东公司投资垫付,和农民签订最低保护价协议,收购时按品质随行就市,既保证了农民的利益,又使企业能够获得高品质的道地中药材原材料,双方都能从中受益。

  2015年9月,我们投资18亿元,建设“平顺50万亩中药材种植加工基地”,现已建成28万亩,完成投资5.6亿元。项目投产达效后,年产值可达20亿元,年创利税达2.3亿元,可直接安排就业600余人,安排种植农民就业8000余人,采收季节将带动上万人就业,同时还能带动包装、运输、旅游等相关产业发展,使2万多农户依靠产业稳步脱贫。通过上述举措,旨在探索出一条“以产业发展带动贫困村(户)脱贫”新模式。

  记者:

  振东精准扶贫进展到什么程度了?

  李安平:

  “小康不小康,关键看老乡”。习总书记在26次国内考察中有15次涉及扶贫开发,有7次是把扶贫开发作为主要内容,并且在多次讲话中反复强调“精准扶贫”的重要性。今年3月,我们积极响应省委、省政府脱贫攻坚的行动号召,率先实施“精准扶贫、精准脱贫”工作,由公司经理以上人员担任包村责任人,深入平顺县贫困乡镇、村委以及包扶对象的家中和田间地头,进行调研对接,精准帮扶。

  目前,振东已对平顺全县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、贫困人口17868人进行了对接帮扶。

  记者:

  在实施过程中,振东都有采取了那些措施?

  李安平:

  我们实行“包村到户,责任到人”,一个老总帮扶一个村、管理一个乡,一个部门扶贫一个村,并根据职务的高低和贫困村的贫困程度确定包村负责人,职务越高承包的贫困村贫困程度越深,扶贫难度越高,承担的扶贫责任也就越大。比如我负责的秦光村是平顺县最偏远、最穷的贫困村,全村共有15个自然村,46户贫困户,其中43户是国定贫困户。首次去秦光村,我便邀请村干部、贫困户召开了座谈会,听听他们的意见,看看他们擅长干什么、愿意干什么。随后根据村情和各家的状况,制定了“一户一策,精准到户”帮扶措施。

  一是扶贫措施精准到户。通过资金、技术支持,科学种植脱贫一批;普及采摘信息、知识,杜绝乱采滥挖现象,让农民科学采收脱贫一批;因地制宜开展中药材粗加工项目,加工就业脱贫一批;因人制宜开展养殖项目,发展畜牧脱贫一批。

  二是脱贫路径分类施策。针对老弱病残劳动能力较弱的实际,设计了除草机等轻便易操作的机械设备,降低体力劳动强度,提高作业效率;针对剩余劳力,普及套种知识增收脱贫;针对荒山荒坡较多的情况,帮助种植易管理、利生态、长收益的中药材品种。

  三是帮助农民建立经济合作社,促进农户之间互助合作,实现增收。

  记者:

  未来,振东集团在精准扶贫方面有哪些计划和打算?

  李安平:

  下一步,我们将按照全省统一战线脱贫攻坚推进大会的安排部署,决心把国家级贫困县平顺县打造成全国中药材第一县,带动全县农民整体脱贫。除了平顺县,振东还在武乡、沁县、大同浑源、吕梁中阳等国家级贫困县建立了中药材种植基地,目标惠及贫困户6余万户,贫困人口20余万人。

  精准扶贫是任重道远的事业,更是振东多年来坚持履行社会责任的延续。振东在推动企业转型升级的同时,将继续全力推进扶贫事业,为重塑晋商形象努力,为山西民营企业争光。

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